Voorwoord

In dit jaarverslag van Vanboeijen over 2021 kijken we terug op een bewogen jaar. Een jaar dat gekleurd werd door de uitputtende impact van de coronapandemie op het dagelijks leven van alle bewoners, cliënten, ouders en verwanten, medewerkers en vrijwilligers. Evenals in 2020 hadden wij te maken met ingrijpende maatregelen om de gezondheid van bewoners, cliënten en medewerkers zo goed mogelijk te beschermen. Vanboeijen en de gehele zorgsector stonden en staan mede hierdoor onder druk. Ook was het een jaar waarin Vanboeijen heeft bewezen dat wij Met elkaar in staat zijn bergen te verzetten. Dit om Goed leven voor de bewoners en cliënten ook onder moeilijke omstandigheden te waarborgen. Zonder de creativiteit en grensverleggende inzet van onze collega’s die in de frontlinie hebben gestaan zou dit niet mogelijk zijn geweest. Ook de betrokkenheid van ouders en verwanten, wettelijke vertegenwoordigers en de circa 700 vrijwilligers heeft hier enorm aan bijgedragen. Als raad van bestuur zijn wij ongelofelijk trots. Trots op de wijze waarop wij Met elkaar de schouders eronder hebben gezet.

We zagen ook de pijn en het verdriet door alle maatregelen. De vaccinatierondes en de versoepelingen die hierop volgden, hebben gelukkig tot meer leefruimte geleid. Bezoek van ouders en verwanten, vrijwilligers en belangrijke anderen werd weer mogelijk en ook werd de toegankelijkheid van de voorzieningen voor werk en dagbesteding weer verruimd. Er is veel maatwerk gezocht en gevonden om tegemoet te komen aan individuele behoeften. We hebben steeds gekeken naar wat wel kan. Met als kers op de taart de Boeijende Wensenweek. In die week hebben we, met steun van de Stichting Vrienden van Vanboeijen, wensen vervuld van bewoners en cliënten. Een feestelijke bus vol met cadeaus en clowns bezocht de locaties. Dat leidde tot veel vrolijkheid en vreugde!

Naast corona zijn er over het jaar 2021 gelukkig ook genoeg andere ontwikkelingen te melden. Zo zijn wij per 1 februari begonnen als nieuwe raad van bestuur. In de eerste 100 dagen hebben wij dialoogsessies georganiseerd met bewoners en cliënten, medewerkers, ouders en verwanten, vrijwilligers, externe ketenpartners, medezeggenschapsraden en de raad van toezicht. Deze dialoogsessies en de vele ontmoetingen die daarop volgden maakten ons vaak trots. Maar soms werden wij geconfronteerd met dilemma’s en liepen wij met meer vragen dan antwoorden de deur uit. Centraal stond de vraag: “Wat is er nodig voor de verdere doorontwikkeling van Vanboeijen, om onze belofte Goed leven - Mooi werk - Met elkaar, blijvend te kunnen waarmaken?” Al deze gesprekken en inzichten die we hebben opgedaan hebben eind 2021 geresulteerd in een nieuwe strategische koers ‘Wij zijn Vanboeijen 2022-2024’.

In 2021 hebben wij zowel inhoudelijk als qua bedrijfsvoering veel bereikt met elkaar bij Vanboeijen. Het kwaliteitsrapport en dit jaarverslag over 2021 geven daarvan een mooi overzicht. Zo zijn de zorgprogramma’s per doelgroep vastgesteld, is de organisatiestructuur aangepast met meer aandacht voor de lijnorganisatie, zijn er 50 nieuwe collega’s met een coronabaan gestart, is het aantal zij-instromers verdubbeld ten opzichte van 2020 en hebben we een groot ICT/ECD migratieproject naar tevredenheid afgerond.

Financieel gezien was 2021, mede door het voortduren van de coronapandemie, een lastig jaar. Dat we desondanks toch een positief jaarresultaat over 2021 hebben kunnen realiseren, maakt ons dan ook blij en trots. De kosten liepen fors op (mede door stijgend ziekteverzuim en inzet van PNIL) en de inkomsten bleven achter. Waar mogelijk is daarop bijgestuurd, maar het positieve jaarresultaat over 2021 is ook (afgezien van enkele incidentele posten zoals de compensatie van de fouten in het meerzorgsjabloon) mede te danken aan de corona compensatieregeling vanuit overheid en zorgkantoor. Daarvoor zijn we dankbaar.

Met het positieve resultaat over 2021 zijn de financiële ratio’s en balansverhoudingen van Vanboeijen verder verbeterd, waardoor er weer ruimte komt voor het aantrekken van nieuwe financiering voor noodzakelijke investeringen en innovaties. Voor 2022 is een sluitende begroting voorbereid, mede met steun vanuit het zorgkantoor. Dit laatste gezien het relatief grote aandeel complexe zorg bij Vanboeijen en het uitblijven van een structurele aanpassing van het tarief VG7 en de meerzorgregeling. Deze ontwikkeling is zorgelijk, temeer omdat er al jaren over wordt gesproken. Als dit niet wordt opgelost met een adequate structurele bekostiging, dan zijn de perspectieven op het gebied van de financiën voor de komende jaren voor de sector en voor Vanboeijen niet positief. Ook omdat het ziekteverzuim en de inzet van PNIL stijgt, de arbeidsmarkt uitdagend is en de zorgvraag complexer wordt. Om passend antwoord te vinden op deze uitdagingen, gaan wij vanuit Vanboeijen samen met de collega organisaties in de VGN ook in 2022 maximale inzet leveren!

Wij doen het samen. En daarom bedanken wij iedereen die zich -op welke manier dan ook- in het afgelopen jaar voor de bewoners en cliënten bij Vanboeijen heeft ingezet.

Yonas Tewelde en Johan Dusseljee

Raad van bestuur